Сергей Ганжа: "Наша задача выявлять потенциал района и предлагать его инвестору"

На XIII Международном экономическом форуме 2014, который проходит сейчас в Сочи, Брюховецкий район представляет 19 инвестиционных проектов и столько же площадок.
Первый заместитель главы Брюховецкого района Сергей Ганжа рассказал о приоритетных проектах и инвестиционной политике муниципального образования. 
- Сергей Васильевич, с чем Брюховецкий район поехал на столь важный международный форум? 
- Для презентации на Форуме нами разработан ряд инвестиционных проектов и площадок (площадки – это земельные участки с определенным направлением развития – прим.авт). Под каждую такую площадку мы сделали проект – создали под него бизнес план, рассчитали предварительную стоимость, учли затраты и сроки окупаемости. Конечно, расчет это примерный. Когда серьезный бизнес будет "заходить" в район, он в любом случае актуализирует проект под себя. 
- Соответствует ли инженерное оснащение площадок нормам развития бизнеса?
- Мы честно говорим об оснащении наших площадок: есть ли там подключение к электроэнергии, газо- и водо-снабжению. Вся важная информация есть в презентации, мы ничего не утаиваем. 
- Сколько лет район позиционирует себя на Форуме?
- С самого основания, то есть с 2005 года. 
- Судя по опыту участия в экономическом форуме, можно ли говорить о фактической пользе такого рода встреч? 
- Каждый Форум приносит разные результаты. На этот раз мы намерены подписать порядка пяти соглашений в сфере реализации проектов. Собираемся в районе построить цех по экстракции сои, деревообрабатывающее предприятие, цех по убою и переработке птицы. Также мы взялись за новую тематику, которой толком никто не занимался даже на краевом уровне - хотим создать предприятие, которое будет выращивать и глубоко перерабатывать тыкву. Есть в планах и склад-холодильник по хранению овощной продукции, закладка яблоневого сада, строительство логистического парка и так далее. Общий объем инвестиций, который планируем привлечь на Форуме в этом году, составляет 1,5 млрд. рублей. Каждый Форум редко дает прямой сиюминутный эффект. Заключить соглашение не проблема. Задача, чтобы оно вылилось во что-то конкретное, чтобы мы получили ощутимый результат. Встречами с конкретными инвесторами мы создаем себе задел работы на год. После презентации района как правило начинается кропотливая работы выбора "из грязи жемчуга": из всей массы поступающих предложений выбираем те, которые "выстрелят". 
- Каких инвесторов вы ждете? Что хотели бы больше привлечь: зарубежный или российский капитал?
- Это не принципиальный вопрос. Некоторые люди недовольны засилием иностранного капитала. Я смотрю на это так: если иностранцы заходят в район и реализуют здесь проект - у нас появляется завод либо перерабатывающее производство, рабочие места, налоги. Они строят его на нашей земле, и как бы ни развивались дальнейшие события, на этой земле хозяева мы, она принадлежит району. Моя позиция - приветствовать любого, кто приходит к нам с деньгами. Несколько лет назад у нас был большой проект: серьезные инвестиции должны были поступить от французов и немцев, большая компания занимается производством стеклотары, международный игрок. Мы подписали с ними соглашение на уровне губернатора края и создали все условия: инвестор даже приобрел железнодорожный путь, который подходит к участку. Должен был появиться завод с серьезным количеством рабочих мест, около 300. Разве это плохо? Другое дело, что пока они раскачивались, турки реализовали аналогичный проект в Крымске, перехватили инициативу. 
- Со своей стороны как вы повышаете инвестиционную привлекательность района? 
- Большую роль при работе на Форуме играет личностный фактор. С каждым инвестором работаем индивидуально. Кто бы к нам ни пришел с проектом, подключаются все задействованные специалисты, которые разъясняют преимущества конкретной бизнес-идеи. Мы не можем оперировать типовыми требованиями, только напечатать листовки и сидеть их раздавать. Наша политика заключается в живом общении. 
Со своей стороны район принимает меры для роста инвестиционной привлекательности. Например, не один год пытаемся наладить работу с энергообеспечивающими компаниями, привлекаем дополнительные мощности в район. Под эти мощности мы обещаем им инвестора. А те, в свою очередь, хотят наоборот: сначала получить инвестора, а только потом думать, как его обеспечить дополнительными энергетическими ресурсами. На круглом столе в Общественной палате мы рассматривали эту проблему. Вместе с представителями Каневского, Павловского, Крыловского и Белореченского районов мы обсуждали, что нужно делать для улучшения делового климата на муниципальном уровне. 
- В связи с санкциями, введенными в отношении нашей страны ожидаете ли вы особого повышения интереса к нашим землям? 
- Мы уже его видим. Неделю назад встречались с инвесторами, которые в тепличных условиях выращивали голландские цветы. Так вот, они решили сменить деятельность, и вместо цветов, рассаду для которых стало проблематично привозить, заняться помидорами. И сегодня они просят нас научить эти помидоры выращивать. Едут учиться в район. Это нормально, люди думают, как они будут кормить себя и своих соотечественников. Так что определенное перестроение в экономической сфере не только прогнозируется, оно налицо. 
- Потянет ли район возрастающую инвестиционную ответственность? 
- У нас огромный нереализованный инвестиционный потенциал. Район преимущественно сельскохозяйственный, и, как правило, деятельность аграриев сводится сугубо к растениеводству. Недостаточно развита переработка, хотя есть куда развиваться. Мы используем собственные возможности далеко не в полную силу. Через район проходит федеральная трасса, по которой летом в час проезжают больше тысячи машин – казалось бы - развивай придорожный бизнес, строй заправки и так далее. Есть река, черноземы, масса ресурсов. Нужно развиваться в разных направлениях, не замыкаться на выращивании пшеницы. Наша задача выявить потенциал района и максимально его реализовать, в том числе и за счет участия в форуме.
Первый заместитель главы Брюховецкого района Сергей Ганжа рассказал о приоритетных проектах и инвестиционной политике муниципального образования. - Сергей Васильевич, с чем Брюховецкий район поехал на столь важный международный форум? - Для презентации на Форуме нами разработан ряд инвестиционных проектов и площадок (площадки – это земельные участки с определенным направлением развития – прим.авт). Под каждую такую площадку мы сделали проект – создали под него бизнес план, рассчитали предварительную стоимость, учли затраты и сроки окупаемости. Конечно, расчет это примерный. Когда серьезный бизнес будет "заходить" в район, он в любом случае актуализирует проект под себя. - Соответствует ли инженерное оснащение площадок нормам развития бизнеса? - Мы честно говорим об оснащении наших площадок: есть ли там подключение к электроэнергии, газо- и водо-снабжению. Вся важная информация есть в презентации, мы ничего не утаиваем. - Сколько лет район позиционирует себя на Форуме? - С самого основания, то есть с 2005 года. - Судя по опыту участия в экономическом форуме, можно ли говорить о фактической пользе такого рода встреч? - Каждый Форум приносит разные результаты. На этот раз мы намерены подписать порядка пяти соглашений в сфере реализации проектов. Собираемся в районе построить цех по экстракции сои, деревообрабатывающее предприятие, цех по убою и переработке птицы. Также мы взялись за новую тематику, которой толком никто не занимался даже на краевом уровне - хотим создать предприятие, которое будет выращивать и глубоко перерабатывать тыкву. Есть в планах и склад-холодильник по хранению овощной продукции, закладка яблоневого сада, строительство логистического парка и так далее. Общий объем инвестиций, который планируем привлечь на Форуме в этом году, составляет 1,5 млрд. рублей. Каждый Форум редко дает прямой сиюминутный эффект. Заключить соглашение не проблема. Задача, чтобы оно вылилось во что-то конкретное, чтобы мы получили ощутимый результат. Встречами с конкретными инвесторами мы создаем себе задел работы на год. После презентации района как правило начинается кропотливая работы выбора "из грязи жемчуга": из всей массы поступающих предложений выбираем те, которые "выстрелят". - Каких инвесторов вы ждете? Что хотели бы больше привлечь: зарубежный или российский капитал? - Это не принципиальный вопрос. Некоторые люди недовольны засилием иностранного капитала. Я смотрю на это так: если иностранцы заходят в район и реализуют здесь проект - у нас появляется завод либо перерабатывающее производство, рабочие места, налоги. Они строят его на нашей земле, и как бы ни развивались дальнейшие события, на этой земле хозяева мы, она принадлежит району. Моя позиция - приветствовать любого, кто приходит к нам с деньгами. Несколько лет назад у нас был большой проект: серьезные инвестиции должны были поступить от французов и немцев, большая компания занимается производством стеклотары, международный игрок. Мы подписали с ними соглашение на уровне губернатора края и создали все условия: инвестор даже приобрел железнодорожный путь, который подходит к участку. Должен был появиться завод с серьезным количеством рабочих мест, около 300. Разве это плохо? Другое дело, что пока они раскачивались, турки реализовали аналогичный проект в Крымске, перехватили инициативу. - Со своей стороны как вы повышаете инвестиционную привлекательность района? - Большую роль при работе на Форуме играет личностный фактор. С каждым инвестором работаем индивидуально. Кто бы к нам ни пришел с проектом, подключаются все задействованные специалисты, которые разъясняют преимущества конкретной бизнес-идеи. Мы не можем оперировать типовыми требованиями, только напечатать листовки и сидеть их раздавать. Наша политика заключается в живом общении. Со своей стороны район принимает меры для роста инвестиционной привлекательности. Например, не один год пытаемся наладить работу с энергообеспечивающими компаниями, привлекаем дополнительные мощности в район. Под эти мощности мы обещаем им инвестора. А те, в свою очередь, хотят наоборот: сначала получить инвестора, а только потом думать, как его обеспечить дополнительными энергетическими ресурсами. На круглом столе в Общественной палате мы рассматривали эту проблему. Вместе с представителями Каневского, Павловского, Крыловского и Белореченского районов мы обсуждали, что нужно делать для улучшения делового климата на муниципальном уровне. - В связи с санкциями, введенными в отношении нашей страны ожидаете ли вы особого повышения интереса к нашим землям? - Мы уже его видим. Неделю назад встречались с инвесторами, которые в тепличных условиях выращивали голландские цветы. Так вот, они решили сменить деятельность, и вместо цветов, рассаду для которых стало проблематично привозить, заняться помидорами. И сегодня они просят нас научить эти помидоры выращивать. Едут учиться в район. Это нормально, люди думают, как они будут кормить себя и своих соотечественников. Так что определенное перестроение в экономической сфере не только прогнозируется, оно налицо. - Потянет ли район возрастающую инвестиционную ответственность? - У нас огромный нереализованный инвестиционный потенциал. Район преимущественно сельскохозяйственный, и, как правило, деятельность аграриев сводится сугубо к растениеводству. Недостаточно развита переработка, хотя есть куда развиваться. Мы используем собственные возможности далеко не в полную силу. Через район проходит федеральная трасса, по которой летом в час проезжают больше тысячи машин – казалось бы - развивай придорожный бизнес, строй заправки и так далее. Есть река, черноземы, масса ресурсов. Нужно развиваться в разных направлениях, не замыкаться на выращивании пшеницы. Наша задача выявить потенциал района и максимально его реализовать, в том числе и за счет участия в форуме.